Universitäre Weiterbildung

Change Management

Symbolbild für das Modul Change Management Dieses Modul thematisiert die Grundlagen von Change Management. Die Studierenden erhalten dabei wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisnahe Einblicke in die unterschiedlichen Facetten unternehmerischen Wandels.

Im Fokus der Vermittlung und Analyse stehen die für ein Gelingen von Change-Management-Projekten relevanten Erfolgsfaktoren: Person, Vision, Kommunikation, Partizipation, Integration, Re-Edukation, Projekt-Organisation, Konsultation, Evolution.

Während der Präsenzphase leiten Sie ein mittelständiges Start-Up-Unternehmen. Sie verfolgen die Maxime potenzielle externe und interne Auslöser notwendiger unternehmerischer Wandlungsprozesse wahrzunehmen und diese durch Ihre proaktive Handlungseinstellung für das Unternehmen bestmöglich in die Entscheidungsprozesse aufzunehmen.

Weitere Informationen zum Kurs und den Lerninhalten können der Modulbeschreibung sowie dem Lernzielkatalog entnommen werden.

Details
Modulbeschreibung (PDF)
Modulbeschreibung (Stand: 21.10.2019)
Lernzielkatalog (PDF)
Lernzielkatalog (Stand: 21.10.2019)
Niveau EQR-Level
Level 7 (Master)
Leistungspunkte (ECTS)
6
Workload
150 Stunden
Zugangsvoraussetzungen
Zu dem Modul zugelassen werden:
  • Personen, die über die (Fach-)Hochschulreife verfügen
  • Beruflich Qualifizierte
  • Personen, die über vergleichbare im Ausland erworbene Abschlüsse verfügen
Lehr- & Lernmaterial
Change Management - Grundlagen und Erfolgsfaktoren - Lauer, Thomas - 3. Auflage - 2019
Lehr- & Lernmethoden
mögliche Programmabschlüsse (Univ.)

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Foto Prof. Dr. Marcel Hülsbeck

Prof. Dr. Marcel Hülsbeck ist Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Personal und Organisation, insbesondere in Familienunternehmen, an der Universität Witten/Herdecke.

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